Traditional learning vs Problem-based learning
Traditional learning : 전통방식
→ (1) 우리가 알아야 할걸 말함 (2) 암기 (3) 문제에 적용
Problem-based learning
→ (1) 문제가 할당 (20 우리가 알아야 할 것을 확인 (3) 배우고 문제에 적용
- 좋은 문제?
- 충분한 동기부여 제공
- 합리적인 결론 or defend 를 이끌어 낼 수 있어야 함
- 그룹 간 협업을 자연스럽게 요구할 정도의 복합성의 지녀야 함
- open-ended일 수록 더 좋음
- authentic real-world problem여야 함
- Motivation & Ownership
- 학생들은 권한을 부여 받았다고 느낌을 가지게 되며 이를 통해 결과에 많은 영향을 미침
- Relevance And Context
- 왜 우리는 이 정보를 배워야 하지?
- 학교에서 내가 하는 것이 실제 세계와 무슨 상관이 있지?
- Higher-Order THinking
- 비판적이며 창의적 사고
- Learning to how to learn
- 초인지와 자기규제학습 - 문제정의부터 정보탐색 및 데이터 분석, 가설설정 및 테스팅 등의 과정에 자신의 생각이 다른 학생들의 의견과 어떻게 다른지 비교 분석하면서 자신만의 전략을 개발
- Authenticity
- 학생들은 단순한 지식 획득이 아니라 미래의 문제해결에서 적용해서 사용할 수 있는 방법을 확득함
- Collaboration through team work
- 소규모 그룹을 통한 학습활동. 사회적 환경 안에ㅓㅅ 의사소통하며, 다른 사람들의 다양한 시각을 이해하면서 학습을 함
Problem-based learning steps
- problem identification
- develop a plan
- work collaboratively
- research
- ideation (Brainstorming)
- implement the plan
- evaluate the implementation
Brainstorming
- group creativity technique → find a conclusion
- team members + led by a team leader or director
- MindManager (Digital brainstorming software)
WHY Brainstorming?
- 협업의 의해 창의적인 해결안에 도달가능
- 자유롭게 의견을 제시할 수 있음
- 많은 아이디어를 빠르게 얻을 수 있음
- Ownership보다는 team building 에 유용
Brainstorming principles
- Quantitiy over quality : 많은 아이디어가 많은 해결안을 가져옴
- Withhold critism : 자유롭게 아이디어를 낼 수 있도록 하자
- Welcome crazy ideas : 기발한 아이디어일수록 좋음
- Combine, refine, and improve ideas : discussion을 통해 아이디어를 개선해간다
Brainstorming 기법
- Sticky Note Throw-down
- employ maximum speed opportunities
- Reverse Brainstorming
- 문제 뒤집기 → 아이디어 도출 → 아이디어 뒤집음
- Mind mapping
- start with the basic problem as the center → explore → converge
2주차
Computational Thinking
→ 컴퓨팅 사고력 : 애매, 복잡, 답이 정해지지 않은 문제들을 해결해 나가는 사고과정
Computational Thinking Steps
- Decomposition : Breaking down a big problem into small, manageable parts
- Pattern Recognition : Observing similarities and patterns in these smaller parts, to help us solve complex problems more efficiently
- Abstraction : Identifying and extracting the important parts of the problem
- Algorithm : Creating the step-by-step instructions of solving the problem
Presentation Skills
How?
- Know your audience : Adjust presentation content accordingly
- Use structure to build on ideas
- Use visuals : a picture is worth than a thousand of words
- Repetitions : Reinforce the points at least 3 times ( brief rundown, body of the presentation, tell them what you just told)
- Have a story to tell : Give a moment to be memorable
- Be relatable : Help audience mentally engage
- Build your confidence with practice : Make you more authentic
Speech Training: Elevator Pitch
show yourself briefly for the position like an internship
Project Management Tools
- Gantt Chart : roadmap tool, 프로젝트의 관리를 위해 시각적으로 계획, 관리 및 추적하는 데 사용 (Task Title, Task Owner, Start/Due dates, Progress)
- Work Breakdown Structure (WBS) : Make a large project more manageable by breaking it down into smaller chunks → result in better team productivity and easier project management.
- Linear Responsibility Chart (LRC) : rows, columns, numbers → 표로 점수 매기기
- Team Calendar : user-friendly, simple scheduling, automatic syncing, server collaboration, and cross-
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